En el entorno actual de cambios rápidos que vivimos, las empresas necesitan tener metas claras y una metodología estructurada para estar a la par con la competencia. En pocas ocasiones las empresas crecen y sobreviven sin metas ni dirección.
Nuestra práctica profesional nos ha probado que las actividades de una empresa se pueden agrupar en tres líneas de trabajo: Diagnóstico, Desarrollo e Implementación; esfuerzos que ordenados y documentados, llevan al desarrollo necesario y crecimiento exitoso de las empresas.
Diagnóstico
Conocer el estado actual en cuanto al Clima Laboral, modelo de gestión, estructura y filosofía organizacional y gestión por procesos de la organización.
Desarrollo
Elaboración de Políticas, Procedimientos, Perfiles de puesto e indicadores de desempeño (KPI ́s).
Implementación
Presentación, Capacitación y acompañamiento en el proceso de cambio de conductas y habilidades de los integrantes de la organización.
Portafolio de servicios
01
Productividad y normalización
C.G.O. cuenta con un equipo de profesionales dedicado a desarrollar documentos necesarios para apoyar a sus clientes a alcanzar sus objetivos, mediante el diseño e implementación de MANUALES orientados principalmente a cubrir temas como:
- Políticas y procedimientos
- Operaciones
- Estructura organizacional
- Gerenciamiento
- Perfiles de puestos
- Ventas
Documentos objetivos, gráficos y fáciles de entender, son la clave de una empresa exitosa.
02
Capacitación
Desarrollamos habilidades gerenciales y directivas a través de sesiones de formación que propician la alineación de los participantes con los objetivos de la empresa, mejorando su toma de decisiones y liderazgo:
- Habilidades Gerenciales
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Liderazgo
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Coaching
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Trabajo en equipo
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Comunidades de aprendizaje y colaboración
Metodología:
-
Programas a la medida por Audiencia, Competencias, Proyectos, etc.
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Portafolio de evidencias
03
Desarrollo organizacional
Es el enfoque sistemático en la mejora integral de los pilares esenciales para el desarrollo y crecimiento ordenado de las empresas por medio de 5 pilares:
- Personas
- Procesos
- Herramientas
- Organización
- Cultura
Ordenar para crecer
Contar con servicios o productos de alta calidad, no basta para garantizar el crecimiento ordenado y sostenible de las empresas; estructura organizacional y gestión por procesos son fundamentales para el crecimiento empresarial.
